Startup Stress Test
| Introduction | Nul n’est à l’abri d’une attaque inattendue d’une startup ou d’une entreprise concurrente qui vient remettre en cause plusieurs années ou décennies de légitimité. Sommes-nous organisés pour réagir suffisamment rapidement, disposons-nous des talents pour affronter les prochaines années. Si nous devons aborder de nouveaux marchés, quelles méthodes doit-on mettre en oeuvre ? |
Ambition
Sur un espace temps très bref (0,5 jour) :
- Prendre conscience des risques réels à ne pas s’adapter aux contraintes du digital
- Assimiler les enjeux de la transformation digitale sur le fonctionnement interne de l’entreprise : rôle, process et outils
- Comprendre les effets du digital sur la culture d’entreprise
Descriptif
Programme
Simulation d’une attaque de startup pour validité la résistance de l’organisation dans différents domaines :
- Business
- E-réputation
- Sourcing
- IT
- Sécurité
Contenu de la demi-journée :
- Présentation d’un cas réel + REX
- Workshop « Design Thinking Speed dating » pour faire émerger une première action de changement
Pour quels profils ?
Les collaborateurs impliqués dans des initiatives numériques/d’innovation (Conseil en innovation, équipe de projet d’innovation, équipe de Lab,…..) en particulier quand ils viennent d’être mis en place..
Les CXO/managers qui cherchent à :
- innover/à diriger de nouvelles équipes
- changer l’état d’esprit
- acculturer au digital des équipes pluridisciplinaires (diversité dans les points de vue, expertise, compétences, ouverture d’esprit)
Catalogue :